

Nagrajena predavateljska uspešnica, ki je navdušila že na desettisoče ljudi, prinaša svež, relevanten, poistovetljiv ter nepozabno kreativen pogled na izzive z našim počutjem, življenjem in motiviranostjo.
Ali ste vedeli, da se vsak vložen evro v promocijo (duševnega) zdravja pri delu povrne 2,5 do skoraj 15-krat preko zmanjšanja stroškov za bolniške odsotnosti, manjše fluktuacije, višje produktivnosti in drugih pozitivnih posledic? (Vir: NIJZ, 2023)
Predavanje se zato osredotoča na pravočasno prepoznavanje nevralgičnih točk sodobnega življenja, ki so izčrpanost, nezadovoljstvo, slabi odnosi, neustvarjalnost, neučinkovitost ter občutek obtičanja.
V svojem znamenitem stilu postrežem s številnimi navdušujočimi vpogledi, nepozabnimi mislimi, kreativnimi besednimi igrami ter obilo zabave za udeležence.
Živimo v zelo intenzivnem obdobju zgodovine. Hiter tempo, mogočne tehnologije in nenehni pritiski nas vsak dan opominjajo, da dobro počutje ni več samoumevno. Vse več ljudi se sooča s slabšo duševno kondicijo, pomanjkanjem energije, napetimi odnosi, potrtostjo, preutrujenostjo ali celo izgorelostjo – in pogosto nimamo več jasnega občutka, kako iz tega kroga sploh izstopiti.
Zato je nastalo predavanje Kako biti v redu, zasnovano pomoji avtorski formuli IEI® (Inform, Entertain, Inspire). V njem predstavim sodoben, razumljiv in praktičen pogled na ključne nevralgične točke današnjega življenja, med katerimi so:
V svojem prepoznavnem, energičnem in iskrenem slogu:
Ker verjamem, da je smeh res pol zdravja, predavanje nikoli ne mine brez obilice humorja, lahkotnih trenutkov in spontanih presenečenj – tistih, ki občinstvu še dolgo ostanejo v mislih.
S seboj pa prinesem tudi izkušnje iz prve roke. Več kot dvajset let sem deloval v vrhu slovenskega in regijskega marketinga, vodil največje kreativne time ter bil del vodstva najmočnejše agencijske mreže v Adriatic regiji. Prav zaradi tega dobro razumem, kako pomembni so dobri odnosi in zdrava kultura dela. Po nešteto sodelovanjih z največjimi podjetji v regiji in z globalnimi korporacijami znam združiti pričakovanja zaposlenih – potrebo po smislu, varnosti in izpolnjenosti – s cilji vodstva, ki želi motivirane, učinkovite in kreativne ekipe, sposobne osredotočenega in trajnostnega dela.
1 / 1
Ksenija Benedetti
Akademija za poslovni protokol